| ■新入社員教育 |
会社を知るために行う「入社時導入研修」と、外を知るために行う「新入社員研修」。
研修期間では老人ホーム等での「介護研修」、また外国人の先生と少人数で学ぶ「英会話研修」など、様々な研修プログラムが用意されています。
3ヶ月間の入社時研修が終わると、正式配属先に合わせて作られた計画に基づき、1年間の現場実習を行います。
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| ■階層別教育 |
階層別教育は、必須と自主性です。階層が上がるにつれ、必要なマネージメントや技能の教育を必須的に受けてもらうものと該当階層レベルに必要である技能、手法を修得する自己啓発的な教育があります。例えばTWIやKT法（業務の効率化を図るための講座）においては、平成14年度には約100人が受講しました。年齢を問わず、社員の「やる気」を応援しています。
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| ■品質管理教育 |
従業員全体の品質マインドを高める一つの手段として、当社では様々な品質管理研修を行っております。例えば品質管理の基本的な手法を学ぶ「品質管理Jコース・Fコース」は当社の半数以上の社員が受講しております。その他にも仕事内容や職位に応じ、社内外含め様々な品質管理研修を実施しております。
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| ■資格取得（技能士）研修 |
技能検定とは、働く人達の技能を一定の基準によって検定する国家資格です。合格者には「技能士」の称号が与えられます。当社には現在「技能士」が420名（全社員の4割）いますが、技能の向上を目指して毎回多くの社員がチャレンジしています。また、受験者をサポートするために当社の「技能士会」が、独自のテキストを作り講習を行っています。
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| ■ヤマダ学校 |
 2002年10月、切削加工の基本技能を身につけ、現場の品質及び業務の改善につなげる事を目的としてヤマダ学校が開校しました。
講習は座学が1回、実習は10回で6ヶ月に渡り行われます。各セクションのスペシャリストが講師となり、第一線を退いた機械用い切削加工のノウハウを指導しています。基本的には土曜日に講習を行い、自己啓発という形をとります。定員は20名でマンツーマンでじっくり行われています。
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| ■QCサークル活動 |
教育制度とは少しそれてしまうかもしれませんが、当社ではQCサークル活動が盛んです。QC（クオリティ・コントロール）とは部署ごとに小人数のサークルを作り「改善」を探すものです。メンバーは年齢も役職もバラバラですが、自由に意見を出し合い、「改善」を提案します。1人では解決できない事も、サークルで話し合えば色々なアイディアが出て来ます。また年に一度、海外拠点を含めた世界大会が行われ、優勝チームには海外旅行が賞品として与えられます。
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